Productcatalogus

STUV GESCHIEDENIS

Toekomst door afkomst.

SCROLL

MIJLPALEN

STUV – Wortels en groei.

Neem een kijkje in onze spannende reis door meer dan 140 jaar Steinbach & Vollmann op de traditionele productielocatie in Heiligenhaus. Sinds onze oprichting in 1883 werken we bij STUV nauw samen met onze klanten. Onze flexibiliteit en reactievermogen zijn altijd het recept voor succes geweest voor de tevredenheid van onze klanten – en ze zullen ook in de toekomst ons denken en handelen blijven bepalen. Duik in onze bewogen geschiedenis en ontdek de mijlpalen die STUV hebben gemaakt tot wat het vandaag is!

1883

Oprichting.

in 1883 wordt de Brooklyn Bridge in New York geopend en vertrekt de eerste Orient Express vanuit Parijs. Ook voor Steinbach & Vollmann begint een spannende reis met de oprichting door de twee kooplieden Rudolf Steinbach en Eduard Vollmann in het Westfaalse Sprockhövel. De handel in sloten, beslag en machines kenmerkt de commissiehandel.

1890

Verhuizing naar Heiligenhaus.

Otto von Bismarck treedt na 19 jaar af als kanselier. En STUV stapt door de overname van het bedrijf August ten Eicken in Heiligenhaus in de productie. De verhuizing naar het huidige hoofdkantoor wordt gerealiseerd met een groot aantal bouwkundige veranderingen en de overname van alle 20 medewerkers. De productie van kluis- en insteeksloten gaat zonder onderbreking door.

1894

98 medewerkers.

Pierre de Coubertin richt in Parijs het Internationaal Olympisch Comité op. De economie in Duitsland trekt sterk aan en het aantal medewerkers bij STUV stijgt tot 98 en de jaaromzet tot 300.000 mark. Volgens nauwkeurig uitgewerkte plannen reizen de twee eigenaren maandenlang afwisselend door Duitsland en staan zo voortdurend in direct contact met de klanten.

1907

Nieuwe producten.

De Amerikaanse president Theodore Roosevelt vestigt een record door 8.513 handen te schudden op één dag. Bij STUV worden nieuwe artikelen in eigen huis ontworpen en geproduceerd en onder toen aantrekkelijke namen op de markt gebracht. Daaronder bevinden zich kluissloten, deurkrukverbindingen en hoofdsloten.

1911

Meer dan 200.000 Sloten.

De RMS Titanic wordt te water gelaten in Belfast. In Heiligenhaus kan de omzet ondanks de economische crisis van 1908 weer worden verhoogd. De permanente uitbreiding van de bedrijfs- en productieruimtes wordt niet onderbroken. Het aantal geproduceerde Sloten overschrijdt voor het eerst de grens van 200.000 stuks.

1914

Eerste Wereldoorlog.

De Eerste Wereldoorlog legt de productie in veel sectoren stil. Ook STUV moet zich met de productie van karabijnhaken in de oorlogsindustrie storten. Alleen de Scandinavische handel in veiligheidssloten blijft doorgaan.

1918

Hoogwaardige veiligheidssloten.

Met de Twin Peaks Tunnel wordt in San Francisco een van de langste tramtunnels ter wereld in gebruik genomen - STUV betreedt het nichemarkt voor hoogbeveiligde sloten. Gevangenissloten worden ontwikkeld en geproduceerd voor een groot aantal penitentiaire inrichtingen en politiebureaus in Duitsland en andere Europese landen.

1920

260 medewerkers.

Walt Disney neemt zijn eerste baan aan – voor 40 dollar per week. Ook bij STUV wordt er veel personeel aangenomen, want de vraag die zich in vier jaar tijd heeft opgestapeld, zorgt voor volle orderboeken. Het personeelsbestand groeit explosief tot 260 medewerkers.

1925

Opening van nieuwe markten.

De film "The Gold Rush" van en met Charlie Chaplin wordt uitgebracht. Ook bij STUV heerst bijna een goudkoortsstemming. Met innovatieve producten, aangepast aan de algemene vooruitgang, openen zich nieuwe markten. Daaronder vallen speciale sloten voor de automatenbouw, voor stalen meubels en tankpalen en koelceldeursloten. De overgang van de jarenlange beproefde ambachtelijke productie naar industriële productie wordt ingezet na de overdracht van de verantwoordelijkheid aan Erich Vollmann. De invoering van een systematische werkvoorbereiding en methodische kostenberekening verloopt parallel aan deze ontwikkeling.

1933

Economische neergang.

Er is geen sprake meer van een 'goudkoorts' in Duitsland. Door de economische neergang van de voorgaande jaren komt de economie vrijwel tot stilstand, waardoor de inkomsten uit bedrijfsbelasting van Heiligenhaus dalen van 256.000 naar 61.000 mark. Vanaf 1934 tot aan de Tweede Wereldoorlog blijkt het brede productassortiment van STUV herhaaldelijk een garantie voor orders.

1939

Rol in de Tweede Wereldoorlog.

Tijdens de Tweede Wereldoorlog was Steinbach & Vollmann, net als veel andere Duitse bedrijven in die tijd, betrokken bij de oorlogsproductie en produceerde onder andere oorlogsmateriaal. De productieomstandigheden werden gekenmerkt door een tekort aan arbeidskrachten door de inzet van dwangarbeiders. Na het einde van de oorlog moest Steinbach & Vollmann zich heroriënteren en de uitdagingen van de wederopbouw en denazificatie aangaan. De terugkeer naar civiele productiegoederen en het herstel van de internationale handelsbetrekkingen waren centrale taken in de naoorlogse jaren om de toekomst van het bedrijf veilig te stellen.

1950

Galvaniseren.

Maurice Herzog en Louis Lachenal beklimmen als eerste mensen de Annapurna I, waarmee ze de eerste succesvolle beklimming van een achtduizender ooit volbrengen. Bij STUV maken de enorme vraag in de naoorlogse jaren en het streven naar onafhankelijkheid de installatie van een eigen galvaniseerinstallatie noodzakelijk.

1958

Verkoopvertegenwoordigersnetwerk.

De teef Laika wordt met de Sovjet-satelliet "Sputnik 2" de ruimte in geschoten en is daarmee het eerste dier in een baan om de aarde. STUV beschikt in deze periode over een uitgebreid netwerk van handelsvertegenwoordigers. Marktwerking, commercieel inzicht en een gerichte en verfijnde marktgerichtheid werpen hun vruchten af voor STUV. Er worden nieuwe producten ontwikkeld en oude artikelen, die de afgelopen decennia voor omzet hebben gezorgd, worden uit de handel genomen.

1983

Meer dan 5.000 klanten.

"The A-Team" wordt voor het eerst op televisie uitgezonden. Ook bij STUV werkt een eersteklas team. Het productieprogramma bestaat inmiddels uit enkele duizenden artikelen, die zijn onderverdeeld in vijf verschillende productgroepen en worden afgenomen door meer dan 5.000 klanten in binnen- en buitenland. Tot de klanten behoren zowel kleine ambachtelijke bedrijven als grote internationale concerns. De producten worden ontworpen, geproduceerd en verkocht door 350 medewerkers.

2003

Dubbelbaard-vergrendelingstechniek.

Duitsland wint voor het eerst de wereldtitel bij het wereldkampioenschap voetbal voor vrouwen. Ondertussen scoort STUV opnieuw een treffer: in het marktsegment hoogbeveiliging wordt een nieuw sluitsysteem voor penitentiaire inrichtingen en forensische klinieken geïntroduceerd. De serie omvat een breed scala aan mechanische en gemotoriseerde Sloten, die uitsluitend zijn gebaseerd op een robuuste Dubbelbaard-vergrendelingstechniek, die in geval van sleutelverlies snel en eenvoudig zonder gereedschap kan worden omgesteld. In de HSL-lijn zijn onder andere transponderoplossingen voor aansluiting op GM-systemen of PLC-besturingen te vinden.

2008

Zonne-energie-installatie.

Barack Obama wordt de eerste gekleurde president van de VS. Bij Steinbach & Vollmann wordt een jubileum gevierd. Op de locatie in Heiligenhaus werken op dat moment 165 mensen. Het bedrijf leidt mensen op en investeert ook in de infrastructuur voor de toekomst. Er wordt een zonne-energie-installatie voor de productie van proceswarmte voor de galvanica geïnstalleerd. Met een collectoroppervlak van 400 m² en een vermogen van 210 kW is dit een van de grootste installaties in Duitsland.

2012

Volledig geautomatiseerd AKL.

De Amerikaanse rover Curiosity landt op Mars – het begin van een buitengewoon succesvolle missie. Ook STUV investeert in de modernste technologie: nieuwe bewerkingscentra, computergestuurde robots voor de productie van sleutels en een nieuw automatisch magazijn voor kleine onderdelen (AKL) zijn slechts enkele van de belangrijkste innovaties. Het volledig geautomatiseerde magazijn met drie gassen heeft een capaciteit van 26.500 containers en is ook met het oog op de verwachte economische groei toekomstbestendig ontworpen.

2019

Investeringen.

In Finland wordt Sanna Marin met 34 jaar de jongste regeringsleider ter wereld. Bij Steinbach & Vollmann wordt de productiecapaciteit toekomstbestendig gemaakt door te investeren in een nieuwe hal voor pers- en stanswerk. Op de locatie van de oude loodsen met zadeldak wordt een modern vervangend gebouw neergezet. Naast de centrale en ruimtebesparende opslag van de gereedschappen in modulaire hoogbouwmagazijnen wordt het machinepark in de hal opnieuw ingedeeld en aangepast aan de huidige bedrijfsprocessen.

2020

Transformatie.

De coronapandemie verandert de wereld. Ook STUV ondergaat een transformatie. Andreas Kupka neemt samen met de middelgrote holding Endurance Capital en de familie zu Sayn-Wittgenstein de Steinbach & Vollmann GmbH & CO. KG (STUV) over. Het bedrijf wordt opnieuw gepositioneerd voor een wereld in verandering, er worden nieuwe producten ontwikkeld en bedrijven overgenomen. STUV positioneert zich opnieuw en legt de basis voor een succesvolle toekomst.

2024

Ontwikkeling van digitale markten.

Bayer 04 Leverkusen wordt voor het eerst Duits voetbalkampioen. STUV betreedt een nieuwe markt met de aankoop van Lock Your World GmbH, een innovatieve leverancier van elektronische sluitsystemen. Met PYLOCX® breidt STUV zijn portfolio uit met het veiligste sluitsysteem ter wereld. Met het nieuwe laadpark voor elektrische en hybride voertuigen zet STUV ook een belangrijke mijlpaal op het gebied van duurzaamheid en behoud van hulpbronnen. Ook op het gebied van duurzaamheid blijft STUV zich ontwikkelen. Met behulp van een 2.000 m² grote fotovoltaïsche installatie op het dak en de bouw van een moderne warmtekrachtcentrale bereikt STUV in de zomer een vrijwel zelfvoorzienende stroomvoorziening.

Wähle ein Jahr aus

1883

Oprichting.

MEER INFORMATIE

Meer nicer STUV.

Oprichting.

Verhuizing naar Heiligenhaus.

98 medewerkers.

Nieuwe producten.

Meer dan 200.000 Sloten.

Eerste Wereldoorlog.

Hoogwaardige veiligheidssloten.

260 medewerkers.

Opening van nieuwe markten.

Economische neergang.

Rol in de Tweede Wereldoorlog.

Galvaniseren.

Verkoopvertegenwoordigersnetwerk.

Meer dan 5.000 klanten.

Dubbelbaard-vergrendelingstechniek.

Zonne-energie-installatie.

Volledig geautomatiseerd AKL.

Investeringen.

Transformatie.

Ontwikkeling van digitale markten.

Dat is STUV.

Duurzaamheid.

STUV Academy.